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10月09日 2023

提升思想境界的八字箴言 ——在上海理工大學(xué)講學(xué)

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我是福建順昌虹潤(rùn)精密儀器有限公司董事長(zhǎng)林善平,1995年創(chuàng)建了虹潤(rùn)公司,經(jīng)過(guò)25年的創(chuàng)新發(fā)展,當(dāng)年白手起家的儀表企業(yè),已經(jīng)成為國(guó)家高新技術(shù)企業(yè)、國(guó)家級(jí)知識(shí)產(chǎn)權(quán)優(yōu)勢(shì)企業(yè),并位居中國(guó)儀器儀表行業(yè)的前列?;厥?0多年的創(chuàng)業(yè)歷程,有得也有失,有創(chuàng)業(yè)的艱辛也有成功的喜悅。我對(duì)這20多年的人生旅途做了一個(gè)梳理,將這些點(diǎn)點(diǎn)滴滴的感悟歸納為八個(gè)字(勁、進(jìn)、鏡、凈、靜、境、敬、徑),還請(qǐng)了書法家書寫了這八個(gè)字鐫刻在八塊石頭上,放置于虹潤(rùn)園區(qū)之中,在工作閑暇之余,讓自己能夠靜心思考,有所啟迪,有所警示。

我在講述之前,先給大家說(shuō)一個(gè)有關(guān)禪的故事。故事說(shuō)的是一個(gè)教授下海創(chuàng)辦了一個(gè)企業(yè),在經(jīng)營(yíng)的過(guò)程中,他遇到了很多困惑的問(wèn)題,于是他向一位禪師尋求解決之法,他告訴禪師,第一、他工作很努力,但效率差,公司管理混亂;第二、他工作壓力太大,經(jīng)常晚上睡不著覺(jué);第三、他無(wú)法和員工打成一片;第四、員工不聽(tīng)指揮,工作積極性不高;第五、員工心存雜念,愛(ài)打小算盤,甚至想跳槽。他感覺(jué)自己每日忙忙碌碌,卻總無(wú)所獲。禪師在聽(tīng)完之后,沒(méi)有說(shuō)話,做了幾個(gè)試驗(yàn),第一個(gè)試驗(yàn)禪師拿出一個(gè)水杯,讓他同時(shí)從不同的方向朝水杯倒水,水看上去很快就滿了,但水其實(shí)并沒(méi)多少。而且還浪費(fèi)了很多。第二個(gè)試驗(yàn)是禪師在杯子里放了幾塊小石頭,然后再讓他倒水,水怎么也不可能完全倒?jié)M杯子。第三個(gè)試驗(yàn)是禪師叫教授把水杯舉的很高,然后再叫人向杯中倒水,因?yàn)楸e得太高,水無(wú)法倒進(jìn)去。第四個(gè)實(shí)驗(yàn)禪師把教授帶到禪院的后園,后園里一邊是菜地,一邊是雜草。第五個(gè)試驗(yàn)是禪師讓教授把水倒到菜地里。教授很自然的把水倒到菜地中而不是雜草里。禪師于是問(wèn)他:“這里一邊是雜草一邊是菜地,為什么菜地里沒(méi)有雜草,而另一邊卻雜草叢生呢?”教授迷惑不解。禪師笑著說(shuō):“第一你同時(shí)從不同的方向倒水,水看上去很滿,其實(shí)并沒(méi)滿,這意思就是你做事雜亂無(wú)章,沒(méi)有遵循規(guī)律,所以你的效率就低。第二你往這杯水中放石頭,裝滿了你自己的想法,閻崇年教授說(shuō)過(guò),人對(duì)自身要“和”。人如果不“和”,日日焦慮,想不開,自身就會(huì)產(chǎn)生矛盾,一天到晚憂心忡忡,就很容易生病,很多不利于己的因素都會(huì)發(fā)生。要在該休息的時(shí)候休息,該睡覺(jué)的時(shí)候睡覺(jué),要把你自己的杯子清空,要把你的思想清空。第三因?yàn)楸颖荒闩e的太高,所以倒不進(jìn)水,這就是告訴你要放下姿態(tài),要擺正自己的位置,不能高高在上,要以平等的態(tài)度對(duì)人對(duì)事。第四你自己把水倒到菜地里去,這就是告訴你作為一個(gè)管理者,做事要以身作則。只有你自己認(rèn)真了。員工才會(huì)去認(rèn)真。第五是說(shuō)你的員工心無(wú)旁騖,精耕細(xì)作,自然不會(huì)雜草叢生。

一、勁

什么是勁?從字面意義解釋,是力氣、力量,引伸來(lái)說(shuō),就是干事創(chuàng)業(yè)必須精神抖擻、斗志旺盛,要有一股子氣和勁,堅(jiān)定信念、追求夢(mèng)想的激情創(chuàng)業(yè)精神。前段時(shí)間我看了一些黨史的電視節(jié)目,讓我不斷的思考一個(gè)問(wèn)題,中國(guó)共產(chǎn)黨從1921年建黨,為什么能夠會(huì)從弱小走向強(qiáng)大?紅軍長(zhǎng)征剛到延安時(shí),還不到一萬(wàn)人,為什么后面經(jīng)過(guò)了國(guó)民黨軍隊(duì)的圍剿和抗日戰(zhàn)爭(zhēng)、解放戰(zhàn)爭(zhēng),不但沒(méi)有被打垮,反而越戰(zhàn)越勇,隊(duì)伍越戰(zhàn)越強(qiáng)大,最后取得勝利。就是因?yàn)樗麄冇袨橹袊?guó)人民謀解放的堅(jiān)定信念,才能以一種百折不撓、堅(jiān)定執(zhí)著的精神,為中國(guó)人民的解放事業(yè)而奮斗。企業(yè)家創(chuàng)業(yè),也需要這種精神。我們虹潤(rùn)的精神和紅軍的不怕遠(yuǎn)征難的精神有許多相似之處。我們的前進(jìn)道路,我們的八年改革之路,也是充滿著艱難險(xiǎn)阻,我們付出了艱辛,不斷的探索,不斷的學(xué)習(xí),不斷的修正,不斷的努力,摸著石頭過(guò)河,一步一個(gè)腳印,才有今天。我有一次出差,特意跑到河南的林州看紅旗渠,給了我很大的震撼。當(dāng)時(shí)林縣十年九旱,群眾生活非常艱苦。上世紀(jì)六七十年代,林縣舉全縣之力,憑著一種信念,一股百折不撓的精神,發(fā)誓要改變祖祖輩輩貧窮落后的狀況。他們硬是用鐵鍬和炸藥等簡(jiǎn)陋的工具,以執(zhí)著和堅(jiān)韌,在太行山的崇山峻嶺中,在綿延的懸崖峭壁上鑿?fù)艘磺Ф鄠€(gè)山洞,開鑿了長(zhǎng)達(dá)1500多公里的水渠,引來(lái)了鄰省河北的漳河水澆灌林縣大地。這就是聞名天下的“紅旗渠”。以當(dāng)時(shí)的生產(chǎn)力水平,這是難以想象的。這是一種什么精神,這就是堅(jiān)韌不拔百折不撓的“紅旗渠精神”。我覺(jué)得我創(chuàng)建虹潤(rùn)二十五年來(lái),能夠取得今天的成績(jī),就是憑著這種信念,這種忠誠(chéng),這種執(zhí)著,這股氣和勁。

二、進(jìn)

進(jìn),意為進(jìn)取,就是以銳意進(jìn)取、開拓創(chuàng)新的精、氣、神,弘揚(yáng)勇攀科技高峰、敢為人先的創(chuàng)新精神。何為創(chuàng)新?就是運(yùn)用自己的思維創(chuàng)造有別于常規(guī)的思路和導(dǎo)向,同時(shí)靈活運(yùn)用,領(lǐng)先別人一步。創(chuàng)新思想要從兩方面來(lái)說(shuō),一個(gè)是就像我們企業(yè),沒(méi)有自主科技創(chuàng)新的企業(yè)是沒(méi)有生命力的企業(yè),要用新產(chǎn)品去替代舊產(chǎn)品,要有不斷創(chuàng)新的意識(shí),保持和時(shí)代同呼吸共命運(yùn)的步伐,于是我們進(jìn)行了六次窮則思變,通過(guò)不斷科技創(chuàng)新,追求科技進(jìn)步,才取得了今天的可喜成績(jī)。還要有一種“摸著石頭過(guò)河”的思想理念。鄧小平提出的“要堅(jiān)決地試,大膽地闖”,都體現(xiàn)了這種思想。在困難面前,我們不能停滯不前,而是必須“摸著石頭過(guò)河”,不斷思考,不斷探索,走出一條自己的創(chuàng)新之路。這里我舉幾個(gè)例子來(lái)說(shuō)明。(上海窯爐控溫精度案例、江西景德鎮(zhèn)溫度控制案例、多國(guó)展宣傳策劃案例)這些都是創(chuàng)新思想在實(shí)際工作中靈活運(yùn)用的體現(xiàn)。所以說(shuō)創(chuàng)新是非常重要的。 

三、鏡

這里我要說(shuō)的鏡,是鏡子的意思,但是,鏡并不是鏡子的本義那么簡(jiǎn)單,這里有一個(gè)歷史故事,中國(guó)唐代的魏征是當(dāng)時(shí)著名的名臣,當(dāng)他去世后,唐太宗悲痛的說(shuō):“以銅為鏡,可以正衣冠;以古為鏡,可以知興衰;以人為鏡,可以明得失;魏征去世,使我失去了鏡子!”我們這里所說(shuō)的鏡引申的含義就是自省,孔子也說(shuō)過(guò):“吾日三省吾身。”我們要從歷史故事中汲取智慧,不僅要從書本中學(xué)習(xí),而且要向有能力的人學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)后還要不斷進(jìn)行反省。

四、凈

“凈”就是干干凈凈的凈,也就是說(shuō)做事要有規(guī)律;首先我們的管理要講制度化,然后是標(biāo)準(zhǔn)化、習(xí)慣化。我們虹潤(rùn)公司制度化方面雖然還存在著方方面面的問(wèn)題,但是可以說(shuō)在業(yè)內(nèi)管理上還是做得很好的。比如我們每年針對(duì)獎(jiǎng)金的提成、工資的發(fā)放、以及生產(chǎn)和銷售等方方面面的事情制定《作業(yè)指導(dǎo)書》,用于規(guī)范指導(dǎo)所有的工作。在《作業(yè)指導(dǎo)書》制定之前,以討論稿的形式廣泛征求干部員工的意見(jiàn),再進(jìn)行最終的確定。在年終的時(shí)候,還要根據(jù)制度實(shí)施的情況和存在的問(wèn)題進(jìn)行微調(diào)。一切的工作都是圍繞著制度來(lái)進(jìn)行。管理不實(shí)施制度化,單純靠人的記憶來(lái)管理,是肯定會(huì)出偏差的。制度化給我們的管理工作帶來(lái)了很大的方便。我們的員工手冊(cè)、各種管理制度,崗位職責(zé)也都在不斷改進(jìn)和完善。還有一個(gè)是我們要養(yǎng)成一個(gè)習(xí)慣,所有的工作都要習(xí)慣化。我們的目標(biāo)是“造國(guó)際一流儀表,讓虹潤(rùn)走向世界。”讓虹潤(rùn)走向世界正在籌備之中,造國(guó)際一流儀表我們也正在不懈的努力。也就是說(shuō)我們還要進(jìn)行改革,一是我們?cè)谘b備上要改革,二是我們要用高新技術(shù)來(lái)武裝自己。在管理上我們對(duì)各部門存在的問(wèn)題進(jìn)行了匯總,制定了整改意見(jiàn)書,逐步實(shí)施。接下去我們非常重要的是ERP的實(shí)施,例如我們的員工誰(shuí)的一次組裝合格率高,誰(shuí)的返修率高,誰(shuí)的材料更節(jié)省,誰(shuí)的技術(shù)差,要形成看板,形成可追溯的制度,要一目了然。這里我舉個(gè)例子,2012年的時(shí)候,很多客戶投訴我們公司的產(chǎn)品標(biāo)貼老是打印錯(cuò)誤,后來(lái)我針對(duì)這個(gè)問(wèn)題和公司的外聘顧問(wèn)進(jìn)行了了解,原先的打印貼紙完全靠人為操作,如果操作人員心情不好,或者請(qǐng)假,或者工作不認(rèn)真,都有可能出現(xiàn)錯(cuò)誤。為了解決這個(gè)問(wèn)題,我們將所有產(chǎn)品以代碼的形式輸入到電腦中形成數(shù)據(jù)庫(kù),打印貼紙時(shí),只需要輸入產(chǎn)品的代碼,即可自動(dòng)調(diào)出對(duì)應(yīng)產(chǎn)品的接線端子圖打印,減少了人為的出錯(cuò)率。同樣的道理,我們要將產(chǎn)品的生產(chǎn)管理標(biāo)準(zhǔn)化、數(shù)字化,減少人工,產(chǎn)品的原理圖,接插線圖、作業(yè)指導(dǎo)書、配料等等都要實(shí)行數(shù)字化和標(biāo)準(zhǔn)化的管理。也就是信息化和標(biāo)準(zhǔn)化的融合,也就是實(shí)現(xiàn)制度化、標(biāo)準(zhǔn)化、習(xí)慣化管理。

五、靜

第五個(gè)“靜”是安靜之靜。也就是道家提倡的清靜無(wú)為。道家的老子說(shuō):“清靜無(wú)為”,很多人對(duì)無(wú)為有誤解,其實(shí)這里的無(wú)為不是不求有所作為,而是不妄為,不按主觀愿望和個(gè)人臆斷來(lái)行事,一切遵循客觀規(guī)律發(fā)展的行為。凡事要順天時(shí),隨地性,因人心。要適應(yīng)潮流,就是講,教育人要因材施教,用人要因人而異,因才適用,做事要因地制作宜順應(yīng)規(guī)律。都江堰的建造和庖丁解牛的故事也都是利用客觀規(guī)律做事而成功的典型例子。過(guò)去我都有過(guò)詳細(xì)的闡述,今天就不多說(shuō)了。還有一個(gè)是和諧,公司和員工要和諧,干部和干部要和諧,干部和員工要和諧,員工和員工要和諧,公司和社會(huì)要和諧。這點(diǎn)我就做的認(rèn)真。一個(gè)公司,要牽涉到省市縣方方面面的社會(huì)關(guān)系,例如和省市縣政府、工商、稅務(wù)、質(zhì)監(jiān)局等部門打交道,還有我們申報(bào)科研項(xiàng)目經(jīng)費(fèi),從國(guó)家科技部、工信部、財(cái)政部、發(fā)改委、知識(shí)產(chǎn)權(quán)局,到地方各部門都要打好交道。還有和用戶、供應(yīng)商、行業(yè)協(xié)會(huì)等也要打好交道。這都是和諧的結(jié)果。這點(diǎn)大家一定要切記。人與自然必須和諧相處。中央提出的“科學(xué)發(fā)展觀”,“構(gòu)建和諧社會(huì)”的治國(guó)理念,強(qiáng)調(diào)人與自然必須和諧相處,要順應(yīng)自然規(guī)律。實(shí)際上就是要順應(yīng)天時(shí),做到天人合一。

六、境

“境”就是境界的境,意思是指做人要有一定的境界。剛才我說(shuō)的倒水的故事也是這個(gè)意思。我們做企業(yè)求發(fā)展,企業(yè)效益好了,首先要善待自己的員工。有副對(duì)聯(lián)說(shuō)的好:“做人要懂舍與得,處事須知進(jìn)與退”。就是這個(gè)意思。要像《水滸傳》中的梁山好漢一樣大塊吃肉,大碗吃酒,要舍得給,舍得分。還要學(xué)會(huì)怎么分。就是當(dāng)公司賺錢的時(shí)候,把每個(gè)人應(yīng)該得到的錢準(zhǔn)確地分給他。在這方面,在行業(yè)中大家都承認(rèn)宇電和我們是做的最好的,員工的收入相對(duì)同行是最高的。過(guò)去我們提高干部的待遇,后來(lái)對(duì)于外派的員工待遇,也開始提高,再后來(lái)我們的骨干員工待遇,也提高了?,F(xiàn)在的話,普通員工方面,我們也不斷提高他們的待遇。要善待員工,給他們一個(gè)學(xué)習(xí)、成長(zhǎng)、晉升的平臺(tái)。只有這樣,才能使大家都能過(guò)上幸福的生活,帶領(lǐng)大家奔小康,大家的辛勤工作也能得到應(yīng)有的回報(bào)。否則,公司效益好了,領(lǐng)導(dǎo)干部收入高了,雖然部分人得到了滿足,但基層員工的生活還過(guò)得緊巴巴的,這也對(duì)不起在基層、在一線努力工作的優(yōu)秀員工。當(dāng)然,收入上即使是普通員工,也存在著高低的問(wèn)題。這方面,我們都有詳盡的標(biāo)準(zhǔn)來(lái)予以考核,從對(duì)企業(yè)的貢獻(xiàn)大小以及能力強(qiáng)弱等方面來(lái)體現(xiàn)人才的價(jià)值。

佛家思想也說(shuō)到人的境界:第一,寬容。要有寬容的心、包容的心。“大肚能容,容天下難容之事,慈顏常笑,笑天下可笑之人”。也就是說(shuō),做人要有寬容之心。第二,慈悲。要有觀音大慈大悲、普渡眾生的心懷。要多做善事,心地要好,即“善有善報(bào)”。第三,報(bào)應(yīng)。就是做了壞事會(huì)遭報(bào)應(yīng),即“惡有惡報(bào)”。我感覺(jué)很多報(bào)應(yīng)在當(dāng)下就會(huì)實(shí)現(xiàn),并不需要等到來(lái)生來(lái)世,所以能做的好事要盡量做,盡快做。有副對(duì)聯(lián)說(shuō)的好:“快樂(lè)每自辛苦出,便宜總是吃虧來(lái)”。這方面我很有感悟,一方面我們做了很多回報(bào)社會(huì)的好事,一方面也有很多人在默默無(wú)聞的幫助我們。

七、敬

這個(gè)敬是尊敬的敬。什么是敬?就是指你要放下自己的身段,要尊重人,愛(ài)護(hù)人,善待人。在這方面,我們也一直努力在做,例如在員工生日和紅白喜事送上我們的心意,在洪災(zāi)過(guò)后對(duì)受災(zāi)員工走訪慰問(wèn),送去慰問(wèn)金和慰問(wèn)品;對(duì)困難員工給予幫助和扶持;在骨干員工購(gòu)房等重大事項(xiàng)時(shí)我們給予幫助。總之,公司給予員工關(guān)愛(ài)、理解,尊重,員工回報(bào)公司敬愛(ài)、尊敬、支持。其次,我們對(duì)員工也要講誠(chéng)信,對(duì)員工要有公平公正的心,要體現(xiàn)知識(shí)創(chuàng)造財(cái)富,智慧創(chuàng)造財(cái)富,勤勞創(chuàng)造財(cái)富。給有能力的員工創(chuàng)造成長(zhǎng)的平臺(tái)、學(xué)習(xí)的平臺(tái)、晉升的平臺(tái)。

八、徑

顧文而思義,這個(gè)徑字,是指道路,方法。條條大路通羅馬,但是我們還是要堅(jiān)定不移的走顯示控制儀表發(fā)展之路,把顯示控制儀表做強(qiáng)做精。我想起過(guò)去高考的時(shí)候,有一個(gè)作文題目叫《淺嘗輒止》。說(shuō)的是一個(gè)人挖井,第一口井挖到一半多的時(shí)候,其實(shí)底下是有水的,挖井人感到井里難以挖到水,便放棄了第一口井的挖掘工作,換了一個(gè)地方挖井,結(jié)果眼看要挖到水的時(shí)候,他又放棄了,最后,白白費(fèi)了力氣,徒勞無(wú)功。這個(gè)故事給了我很大的啟迪。它告訴我們,貴在堅(jiān)持。一個(gè)企業(yè)和這個(gè)挖井人一樣,他的能力是有限的,什么事情都想做,什么事情都不專心去做的話,那什么事情都做不好。現(xiàn)在大家對(duì)于我停止代理銷售流量計(jì)、液位計(jì)、執(zhí)行器等產(chǎn)品都感到是完全正確的,我們當(dāng)時(shí)代理銷售流量計(jì)、液位計(jì)、執(zhí)行器等自己并不擅長(zhǎng)的產(chǎn)品,苦心經(jīng)營(yíng)了幾年下來(lái),碰的焦頭爛額,一年才賣了200多萬(wàn),一千多臺(tái)儀表,這是三大不同的學(xué)科,售后在技術(shù)上也不是很懂,服務(wù)也做的很累,客戶也知道這不是你自主生產(chǎn)的產(chǎn)品,賣的也不好,業(yè)績(jī)一直上不去。間接還影響到自主研發(fā)產(chǎn)品的銷售。當(dāng)時(shí)我內(nèi)心也充滿了矛盾和痛苦,但我們有著壯士斷腕的精神,停止了流量計(jì)、液位計(jì)、執(zhí)行器的項(xiàng)目。此外,在發(fā)展中,我們也受到外界多方面的誘惑,例如投資跨行業(yè)的項(xiàng)目等等。但是我們擋住誘惑,專心把我們的顯示控制儀表做精做好;專心走我們自己的小型自動(dòng)化儀表專業(yè)之路。

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